（通讯员 王平田）6月6日至6月8日，2016年中国企业-员工匹配调查（CEES）在武汉开展了预调研，我院师生分成9个调查小组，集中对武汉蔡甸区、经济开发区的36家样本企业展开调查。

调查前夕，本次调查的总指挥长、我院院长程虹对调查工作进行最后的安排和动员，从目标、方法、态度等方面作出了具体要求。他要求每一位调查人员保持平常心态，遇到困难积极面对、努力克服；要善用证据说话，熟练应用佐证材料；要建立完善信号机制、形成信息共享机制；要注意沟通技巧与方法的运用，用好相关资源；要严格做好调查工作的质量控制，充分发挥督导的独立审核作用；要坚持每日总结，传播经验、发现问题并及时解决。

6月12日，我院还专门就本次武汉预调研工作，召开了2016CEES武汉预调研总结与正式调查工作安排会议暨2016年第14期（总第209期）珞珈质量双周学术论坛，从调研质量控制方法、调查问卷内容、问卷填报沟通方式、关键性问题的突破方法、调研信号使用、调查员管理激励、信息共享机制、区域管理方法、调查管理系统建设、调研产出率与行政管理、政府支持与管理，以及后期宣传工作支持等方面，全面总结与分析了本次预调研的经验和问题。程虹重点结合本次预调研中存在的问题，提出了具体解决思路和工作方法，并对预调研的后续重点工作，以及即将在7月全面开展的2016年中国企业-员工匹配调查的各项工作做出了详细安排和部署。

本次武汉预调研的顺利开展，既充分锻炼了调查队伍，为7月大规模调查的全面铺开提供了宝贵的实战经验和方法积累。

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